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南山控股全體員工、親愛的同事們：
光陰荏苒，又至新歲。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表南山控股經(jīng)營班子，向奮斗在各個崗位的南山人，向所有關(guān)心和支持南山控股事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，致以新年的問候和誠摯的祝愿，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
2020年是極不平凡的一年，突如其來的新冠疫情打亂了我們原有的生活和工作節(jié)奏，嚴峻的疫情防控形勢牽動著全國人民的心。疫情爆發(fā)后，我們的雅致集成連夜馳援武漢火神山雷神山抗疫主戰(zhàn)場；寶灣物流漢南園區(qū)主動請纓被中央指導(dǎo)組選定為鎮(zhèn)守武漢的三個“進鄂應(yīng)急物資道路運輸中轉(zhuǎn)調(diào)運站”之一；南山光谷自貿(mào)港為湖南省支援湖北醫(yī)療隊百人團提供全面的住宿保障；我們各地園區(qū)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下發(fā)揮各自優(yōu)勢同心抗疫——一幀幀感人的畫面仍歷歷在目。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，全體南山人以實際行動踐行著改革開放前沿的初心使命和國企擔當。2020年雖然伴隨著疫情的持續(xù)影響，但我們迎難而上，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，超預(yù)期完成了年度各項目標任務(wù)。
2020年，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展取得新成績。這一年，寶灣物流收入利潤再創(chuàng)歷史新高，項目投資超額完成全年任務(wù)，長三角、大灣區(qū)等戰(zhàn)略聚焦區(qū)域項目占比和收并購項目占比均大幅提升。同時，寶灣全年完工交付物流園區(qū)超過120萬平米，接近2019年竣工面積的兩倍。2020年，南山地產(chǎn)再次落子上海，成都紅牌樓一二級聯(lián)動開發(fā)項目、赤灣宏昌城市更新項目等相繼成功落地，東莞麻涌舊改項目取得突破性進展。產(chǎn)城業(yè)務(wù)方面，無錫車聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)、重慶汽車公園項目、上海長三角國際影視中心、德陽科技島、英山康養(yǎng)項目、合肥崗集綜合交通物流港等項目建設(shè)順利推進并初步獲得市場認可，招商成果顯著。我們“產(chǎn)城深度融合”的發(fā)展模式進一步清晰，產(chǎn)業(yè)資源整合能力再上新臺階。
2020年，我們的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新工作取得新突破。這一年，公司把握行業(yè)趨勢和政策機遇，首次以倉儲物流項目成功發(fā)行18.5億元類REITs，物流園區(qū)業(yè)務(wù)滾動發(fā)展的資本閉環(huán)和可持續(xù)發(fā)展模式初步成型。制造業(yè)方面，經(jīng)過組織重塑和業(yè)務(wù)梳理，我們的制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級初見成效。2020年，雅致模塊化建筑業(yè)務(wù)、打包箱業(yè)務(wù)和華南建材主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績大幅改善，進一步鞏固了各自細分市場的行業(yè)領(lǐng)先地位。
2020年，我們的管理提升和協(xié)同賦能取得新成果。這一年，我們組織完成公司權(quán)責優(yōu)化，使業(yè)務(wù)管控模式更加清晰，流程和決策更加高效，協(xié)同效應(yīng)更加凸顯；我們落地實施寶灣物流項目跟投、制造業(yè)中長期激勵等機制，進一步激發(fā)團隊新動能；我們自主研發(fā)的WMS2.0系統(tǒng)超預(yù)期完成“雙十一”任務(wù)，在寶灣云倉頭部客戶的所有合作伙伴中發(fā)貨單量、發(fā)貨及時率均排名第一，系統(tǒng)差錯率幾乎為0，獲得客戶的點贊。此外，我們將HR系統(tǒng)、財務(wù)共享系統(tǒng)、智慧園區(qū)運營管理平臺、CRM系統(tǒng)等進一步研發(fā)和推廣應(yīng)用，深度賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，加速了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
承故迎新，繼往開來。同事們、朋友們，“當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情加劇了大變局的演變”，疫情的持續(xù)沖擊，對包括我國在內(nèi)的全球經(jīng)濟都造成了重大而深遠的影響，南山控股所在行業(yè)的外部環(huán)境也更加嚴峻，我們面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。但新形勢、新挑戰(zhàn)，往往也蘊藏著新機遇和新發(fā)展。2021年是我國開啟第二個百年奮斗目標新征程的第一年，也是“十四五”開局之年，在加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的背景下，我們要加強戰(zhàn)略研判，立足當下，著眼長遠，于變局中開新局，在危機中育新機。
新的一年，我們要著重做好以下幾個方面：
主業(yè)聚焦，進一步優(yōu)化資源配置。新的一年，我們要進一步主業(yè)聚焦，強化現(xiàn)有主業(yè)的發(fā)展和深耕，業(yè)務(wù)模式和發(fā)力方向要更加清晰和精準，著力提升現(xiàn)主業(yè)的產(chǎn)品、品牌、資源整合等核心競爭力，并增強業(yè)務(wù)協(xié)同，扎扎實實為客戶、為社會創(chuàng)造更大價值。
能力提升，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長。2020年我們在疫情的影響下仍然取得了不錯的成績，但我們的能力跟客戶期望、業(yè)務(wù)新發(fā)展要求、外部環(huán)境的挑戰(zhàn)和百年南山的追求相比，還有較大差距。新的一年，我們要聚焦自身在投資能力、生產(chǎn)能力、精細化管理、風險防控、產(chǎn)融協(xié)同、保障體系等全方位能力的提升。
前瞻布局，抓住結(jié)構(gòu)性機遇。新的一年，我們要以更加開放的心態(tài)，深入“十四五”規(guī)劃重點方向，并結(jié)合南山控股企業(yè)基因和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，立足主業(yè)優(yōu)勢和資源，開拓創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，把握好業(yè)務(wù)延伸和業(yè)務(wù)協(xié)同的結(jié)構(gòu)性機會。
強化組織，打造強有力專業(yè)團隊。人才隊伍始終是公司商業(yè)成功和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素。新的一年，我們要全面加強黨的建設(shè)和組織文化建設(shè)，以“開拓創(chuàng)新誠信共享”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，打造一支思想作風正、專業(yè)素質(zhì)硬、協(xié)同共進、能打勝仗的干部和員工隊伍。同時，我們將進一步強調(diào)價值創(chuàng)造和價值分享，加強人才上下流動，持續(xù)激發(fā)整個團隊的活力和創(chuàng)造力。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。同事們，朋友們，后疫情時代的世界，必將如鳳凰涅槃、煥發(fā)新生。我們應(yīng)不負時代重托，搶抓機遇，砥礪奮進，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展壯大。
行穩(wěn)方能致遠，守正之上出新。2021年，讓我們跨越一切困難和挑戰(zhàn)，帶著信心與力量，帶著堅毅與勇氣，為百年南山夢想而努力奮斗!
再次祝大家新年快樂！
深圳市新南山控股（集團）股份有限公司
總經(jīng)理 王世云
2020年12月31日
