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南山控股全體員工、親愛的同事們：
光陰荏苒，又至新歲。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表南山控股經(jīng)營(yíng)班子，向奮斗在各個(gè)崗位的南山人，向所有關(guān)心和支持南山控股事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，致以新年的問候和誠(chéng)摯的祝愿，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
2020年是極不平凡的一年，突如其來的新冠疫情打亂了我們?cè)械纳詈凸ぷ鞴?jié)奏，嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)牽動(dòng)著全國(guó)人民的心。疫情爆發(fā)后，我們的雅致集成連夜馳援武漢火神山雷神山抗疫主戰(zhàn)場(chǎng)；寶灣物流漢南園區(qū)主動(dòng)請(qǐng)纓被中央指導(dǎo)組選定為鎮(zhèn)守武漢的三個(gè)“進(jìn)鄂應(yīng)急物資道路運(yùn)輸中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)站”之一；南山光谷自貿(mào)港為湖南省支援湖北醫(yī)療隊(duì)百人團(tuán)提供全面的住宿保障；我們各地園區(qū)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)同心抗疫——一幀幀感人的畫面仍歷歷在目。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，全體南山人以實(shí)際行動(dòng)踐行著改革開放前沿的初心使命和國(guó)企擔(dān)當(dāng)。2020年雖然伴隨著疫情的持續(xù)影響，但我們迎難而上，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，超預(yù)期完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2020年，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展取得新成績(jī)。這一年，寶灣物流收入利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高，項(xiàng)目投資超額完成全年任務(wù)，長(zhǎng)三角、大灣區(qū)等戰(zhàn)略聚焦區(qū)域項(xiàng)目占比和收并購(gòu)項(xiàng)目占比均大幅提升。同時(shí)，寶灣全年完工交付物流園區(qū)超過120萬平米，接近2019年竣工面積的兩倍。2020年，南山地產(chǎn)再次落子上海，成都紅牌樓一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目、赤灣宏昌城市更新項(xiàng)目等相繼成功落地，東莞麻涌舊改項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。產(chǎn)城業(yè)務(wù)方面，無錫車聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)、重慶汽車公園項(xiàng)目、上海長(zhǎng)三角國(guó)際影視中心、德陽科技島、英山康養(yǎng)項(xiàng)目、合肥崗集綜合交通物流港等項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)并初步獲得市場(chǎng)認(rèn)可，招商成果顯著。我們“產(chǎn)城深度融合”的發(fā)展模式進(jìn)一步清晰，產(chǎn)業(yè)資源整合能力再上新臺(tái)階。
2020年，我們的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新工作取得新突破。這一年，公司把握行業(yè)趨勢(shì)和政策機(jī)遇，首次以倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目成功發(fā)行18.5億元類REITs，物流園區(qū)業(yè)務(wù)滾動(dòng)發(fā)展的資本閉環(huán)和可持續(xù)發(fā)展模式初步成型。制造業(yè)方面，經(jīng)過組織重塑和業(yè)務(wù)梳理，我們的制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)初見成效。2020年，雅致模塊化建筑業(yè)務(wù)、打包箱業(yè)務(wù)和華南建材主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅改善，進(jìn)一步鞏固了各自細(xì)分市場(chǎng)的行業(yè)領(lǐng)先地位。
2020年，我們的管理提升和協(xié)同賦能取得新成果。這一年，我們組織完成公司權(quán)責(zé)優(yōu)化，使業(yè)務(wù)管控模式更加清晰，流程和決策更加高效，協(xié)同效應(yīng)更加凸顯；我們落地實(shí)施寶灣物流項(xiàng)目跟投、制造業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)等機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)新動(dòng)能；我們自主研發(fā)的WMS2.0系統(tǒng)超預(yù)期完成“雙十一”任務(wù)，在寶灣云倉(cāng)頭部客戶的所有合作伙伴中發(fā)貨單量、發(fā)貨及時(shí)率均排名第一，系統(tǒng)差錯(cuò)率幾乎為0，獲得客戶的點(diǎn)贊。此外，我們將HR系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、CRM系統(tǒng)等進(jìn)一步研發(fā)和推廣應(yīng)用，深度賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，加速了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
承故迎新，繼往開來。同事們、朋友們，“當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情加劇了大變局的演變”，疫情的持續(xù)沖擊，對(duì)包括我國(guó)在內(nèi)的全球經(jīng)濟(jì)都造成了重大而深遠(yuǎn)的影響，南山控股所在行業(yè)的外部環(huán)境也更加嚴(yán)峻，我們面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，往往也蘊(yùn)藏著新機(jī)遇和新發(fā)展。2021年是我國(guó)開啟第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程的第一年，也是“十四五”開局之年，在加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的背景下，我們要加強(qiáng)戰(zhàn)略研判，立足當(dāng)下，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，于變局中開新局，在危機(jī)中育新機(jī)。
新的一年，我們要著重做好以下幾個(gè)方面：
主業(yè)聚焦，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。新的一年，我們要進(jìn)一步主業(yè)聚焦，強(qiáng)化現(xiàn)有主業(yè)的發(fā)展和深耕，業(yè)務(wù)模式和發(fā)力方向要更加清晰和精準(zhǔn)，著力提升現(xiàn)主業(yè)的產(chǎn)品、品牌、資源整合等核心競(jìng)爭(zhēng)力，并增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，扎扎實(shí)實(shí)為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。
能力提升，推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長(zhǎng)。2020年我們?cè)谝咔榈挠绊懴氯匀蝗〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但我們的能力跟客戶期望、業(yè)務(wù)新發(fā)展要求、外部環(huán)境的挑戰(zhàn)和百年南山的追求相比，還有較大差距。新的一年，我們要聚焦自身在投資能力、生產(chǎn)能力、精細(xì)化管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、產(chǎn)融協(xié)同、保障體系等全方位能力的提升。
前瞻布局，抓住結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。新的一年，我們要以更加開放的心態(tài)，深入“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)方向，并結(jié)合南山控股企業(yè)基因和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，立足主業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源，開拓創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，把握好業(yè)務(wù)延伸和業(yè)務(wù)協(xié)同的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。
強(qiáng)化組織，打造強(qiáng)有力專業(yè)團(tuán)隊(duì)。人才隊(duì)伍始終是公司商業(yè)成功和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。新的一年，我們要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和組織文化建設(shè)，以“開拓創(chuàng)新誠(chéng)信共享”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，打造一支思想作風(fēng)正、專業(yè)素質(zhì)硬、協(xié)同共進(jìn)、能打勝仗的干部和員工隊(duì)伍。同時(shí)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分享，加強(qiáng)人才上下流動(dòng)，持續(xù)激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)造力。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。同事們，朋友們，后疫情時(shí)代的世界，必將如鳳凰涅槃、煥發(fā)新生。我們應(yīng)不負(fù)時(shí)代重托，搶抓機(jī)遇，砥礪奮進(jìn)，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展壯大。
行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)，守正之上出新。2021年，讓我們跨越一切困難和挑戰(zhàn)，帶著信心與力量，帶著堅(jiān)毅與勇氣，為百年南山夢(mèng)想而努力奮斗!
再次祝大家新年快樂！
深圳市新南山控股（集團(tuán)）股份有限公司
總經(jīng)理 王世云
2020年12月31日
