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2022.03受疫情影響，寶灣物流2022年工作會議以線上+線下會議視頻的方式，于3月11日在深圳總部大廈六樓多功能廳順利召開。中國南山集團總經(jīng)理兼南山控股董事長王世云，南山控股總經(jīng)理兼寶灣物流董事長舒謙，南山控股副總經(jīng)理盧忠寶、蔣俊雅，寶灣物流總經(jīng)理馮海虹以及公司經(jīng)營班子、總部各部室負責人、各大區(qū)負責人和管理團隊等40余人參加了會議。
大會以“深化轉型，聚力向前，筑強企之基”為主題，重點回顧了過去一年來所取得的成績，總結和分析了存在的問題與不足，并對2022年工作作了總體安排與部署。
馮海虹作了題為《深化轉型，聚力向前，筑強企之基》的工作報告。她表示，寶灣物流過去一年牢牢把握集團“穩(wěn)中求進，實現(xiàn)高質量發(fā)展”的基調，圍繞“價值發(fā)掘、價值提升和資本運作”三大核心能力提升，積極擁抱變化、順勢而為、砥礪奮進，圓滿完成了各項年度經(jīng)營指標。同時，她也指出公司當前存在的問題與不足，寄語各單位一定要認真對待、深刻反思，增強責任意識、憂患意識，采取有力措施、制定詳實計劃加以解決。最后，她對投資開拓、工程管理、商務開拓、運營管理、資本運作、財務管控、團隊組織和業(yè)務協(xié)同等多方面的能力建設進行了重點部署，號召全體同仁踔厲奮發(fā)，聚力向前，以時不我待的緊迫感、強企有我的使命感，奮力書寫寶灣物流發(fā)展新篇章，向中國南山集團四十周年獻上一份優(yōu)異的答卷！
舒謙作重要講話時表示，我們既要看到當前宏觀經(jīng)濟形勢日益嚴峻，物流地產(chǎn)行業(yè)已進入“存量市場”，更應對所處的行業(yè)保持信心。2022年，我們應轉變心態(tài)，從投資人和客戶的角度認識寶灣物流和寶灣物流的項目，打破壁壘和慣性思維，突破認知局限，積極擁抱變化。他強調人才培養(yǎng)和團隊建設仍是未來的重中之重。同時，我們應積極探索大區(qū)最優(yōu)規(guī)模和管理模式，并用正確心態(tài)看待公司在高速發(fā)展中出現(xiàn)的問題，堅持一貫簡單、務實、高效的文化，不忘初心，繼續(xù)前進。
王世云首先對寶灣物流過去一年來所取得的成績表示肯定，不僅各項指標再創(chuàng)新高，而且平穩(wěn)切換為AMC運營模式，實現(xiàn)了公司發(fā)展模式的轉型升級。其次，他對于報告中指出的問題表示認同，并認為團隊管理主要看三個方面：品德、頭腦和價值觀。特別是價值觀，一個組織必須保持價值觀上的一致性。再次，他表示只有具備強大的運營能力才有博弈的資本，他要求寶灣物流團隊在項目上做得更精、看得更準，日常工作中既要關注風險，更要抓住機會。最后，他分享了稻盛和夫的創(chuàng)造力公式，即“創(chuàng)造力=能力*熱情*價值觀”，并寄語寶灣物流團隊繼續(xù)學習，對標標桿，腳踏實地，助力公司在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。
會上，寶灣物流總部財務部副總經(jīng)理趙坤作了《2021-2022年度經(jīng)營業(yè)績回顧及展望》的財務報告、寶灣基金管理公司執(zhí)行總經(jīng)理段斐欽作了《寶灣物流的資本戰(zhàn)略》、寶灣物流總部運營部總監(jiān)張冬云作了《2021年度安全情況回顧及2022年度安全工作部署》。此外，會議還舉行了各業(yè)務單位2022年度業(yè)績合同線上簽署儀式、《寶灣人職業(yè)行為準則》宣誓儀式，以及對2021年度的優(yōu)秀個人和團隊進行了表彰。
